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赛维科技集团召开2017营销年“年中会”

        本次会议于2017612日在公司展示中心会议室召开,参会人员为公司高管及业务经理,会议由王保洲总经理主持,会议紧紧围绕“营销年”战略部署,以“借势发展、确定核心、重点突破、寻求机会、形成规模为营销战略重点,分析上半年营销中发现问题,根据问题提出解决方案与建议,促进本年度目标的实现。

        一、 会议首先由王保洲总经理宣布会议开始

二、接下来董事长王红杰从公司三年目标规划与实现路径(我们在哪里)、公司现状(我们在哪里)、团队文化与团队建设(我们是谁?到底能成为什么)三个方面,讲述了公司精神、愿景、使命、定位及实现路径,分析了公司优势及存在的问题,最后提出希望公司员工都能有危机意识、老板意识,建立完善的团队文化及优秀团队。

 三、各版块负责人结合分管部门工作谈如何打造核心竞争力。

 

四、下半年工作目标讨论

五、形成会议决议

本次会议确定了下半年生产研发任务,明确了市场开发目标,距离全年目标达到仅有不到七个月时间,时间紧、任务重,各部门应紧锣密鼓做好各项工作安排,促进营销目标的达成。

同时在公司内继续开展全员营销,树立员工的主人翁意识,坚定厂兴我兴、厂荣我荣的思想意识,推动公司营销战略的实施。

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